迅速傳達 深刻領會 部署落實

為認真做好2024年春運期間道路交通安全穩定及服務工作，威通公司提前制定了春運安全工作方案和應急預案，并于1月19日召開了2024年春運工作動員會暨1月安全工作例會。

（威通公司召開春運工作動員會）

會上，各部門通報了近期工作監管情況，對下階段及春運期間相關工作進行了部署安排。總經理黎志豐重點傳達了“1.18”會議精神，并根據會議要求，結合我司實際情況作出了三個方面的布置和強調。

（總經理黎志豐在會上傳達“1.18”會議精神）

安全管理方面。一是要高度重視，認清形勢，總結經驗，吸取教訓，要認真總結2023年工作，對典型事故進行復盤，查明事故原因，找到事故根本，有針對性地開展安全預防工作；二是以信用評價考核指標為導向，嚴格控制違法率和事故發生率，加強培訓教育，從根本上提高從業人員安全意識和法治意識；三是以春運工作為起點，加強日常安全監管，確保兩會、春節等重點時段安全穩定；四是借助科技手段，強化安全管理，部署開展雙重防控工作。

服務質量方面。一是持續推進線上支付和離車評價功能的使用；二是調整思路，結合負面清單的指標，有針對性地加強管理；三是強化宣傳、做好日常服務質量提醒工作，每天堅持向從業人員發送提示信息，要強化日常培訓教育，嚴格把關崗前培訓，提升服務質量，近期要做好春運期間文明服務工作；四是做好春運及其他重點時段運力保障工作。

保穩定方面。一是做好排查，及時報告不穩定因素，盡量將不穩定因素扼制在萌芽期；二是密切關注當前經營秩序和經營環境，確保從業人員隊伍穩定；三是落實責任，做好應急處置工作，涉及到相關工作的人員必須保持通訊暢通，實行24小時責任制，確保響應及時。

（圖文/陶敏）