調研賦能轉型 實干擘畫新篇 --市租公司開展2026年工作調研

為主動適應市場變革、深化國企改革成效，12月30日、31日，市租公司聚焦行業發展關鍵議題，啟動專項調研工作，圍繞機構轉型、主業提質、新業拓展、數智升級、風險防控五大核心方向精準發力，以調研察實情、解難題、謀新局，為企業高質量發展注入強勁動力。

此次調研緊扣公司發展實際，將機構改革與薪酬分配制度改革深度融合，重點探索分公司從管理型向經營型轉型的有效路徑。通過座談方式，收集基層意見，聚焦崗位設置優化、員工精細化管理、績效考核體系調整等關鍵環節，著力破解職能交叉、效率不高的痛點，推動組織架構更適配市場競爭需求，激發內部運營活力。

面對巡游出租車行業轉型陣痛，調研直指發展核心命題。針對車輛發包模式優化、安全管理強化、服務品質提升、駕駛員隊伍建設、收款流程規范及行業穩定等關鍵任務，調研隊伍傾聽基層心聲，探索“服務提質 + 增收賦能” 雙輪驅動模式，力求在保障行業穩定的基礎上實現服務與效益雙提升。

在新興業務布局方面，調研聚焦租賃、維修業務拓展，深挖低空運營等新型應用場景，同時鞏固房產租賃業務優勢。通過研判市場趨勢，企業積極探索業態轉型路徑，著力培育第二增長曲線，為企業長遠發展開辟新空間。

此次調研以市場為導向、以利潤為目標，既直面當前經營管理中的難點堵點，又著眼未來發展趨勢謀篇布局。下一步，公司將梳理調研成果，轉化為具體改革舉措，在深化機構改革、提質增效、拓展新業、數智升級等方面精準發力，全力應對市場風險，在行業轉型發展中彰顯國企擔當。